一家企業(yè)與一座城市之間最契合的關(guān)系,，莫過于相依賦能、彼此成就,，正如微軟之于硅谷、華為之于深圳。華聯(lián)瓷業(yè)與瓷都醴陵,，同樣相互輝映。
醴陵瓷業(yè)目前已可追溯至千年前的五代時(shí)期,，歷史浮浮沉沉,，一爐窯火在時(shí)間的大江大河中搖曳。1915年遠(yuǎn)渡重洋名震海外,，新中國成立后的無盡榮光,，到如今已全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)。
今年9月,，湖南華聯(lián)瓷業(yè)股份有限公司迎來30歲生日,。這三十年,，華聯(lián)瓷業(yè)經(jīng)歷了由集體企業(yè)到股份制企業(yè)的華美蛻變；這三十年,，華聯(lián)瓷業(yè)邁出了打開海外市場的第一步,，不僅成為了國內(nèi)最大的出口日用陶瓷生產(chǎn)商，也引領(lǐng)著山水古城,、千年產(chǎn)業(yè)主動(dòng)走向世界,；華聯(lián)也用三十年的時(shí)間，叩開了資本市場的大門,。
華聯(lián)三十年奮斗史,，濃縮著近三十年中國民營企業(yè)崛起的輝煌歷程。作為掌舵人,，華聯(lián)瓷業(yè)董事長許君奇始終站在行業(yè)的前沿,，以敏銳的洞察力和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，引領(lǐng)著醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)不斷向前發(fā)展,。
就在剛剛閉幕的中國陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)第八次會(huì)員代表大會(huì)上,，許君奇再次當(dāng)選為中國陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長。
一個(gè)“種花人”,，如何做好一項(xiàng)產(chǎn)品,？
華聯(lián)的前身是醴陵嘉樹陶瓷廠，一家生產(chǎn)粗陶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),。
（嘉樹陶瓷廠老廠房）
1987年,，還是一名技術(shù)工人的許君奇在參加廣交會(huì)時(shí)，無意中在一個(gè)美國客商手中得到幾個(gè)炻瓷樣品,。當(dāng)時(shí)中國南方地區(qū)基本沒有見過這種陶瓷,。它釉面色彩豐富、材質(zhì)更為堅(jiān)硬,、耐熱性強(qiáng),，加上醴陵白瓷產(chǎn)業(yè)日漸萎靡。敏銳的洞察力讓許君奇意識(shí)到,，適應(yīng)機(jī)械洗滌的厚胎日用炻瓷,，或許是開辟新天地的關(guān)鍵所在。
回到醴陵后,，許君奇大膽向廠領(lǐng)導(dǎo)提出“轉(zhuǎn)產(chǎn)炻瓷”的想法,，并果斷承擔(dān)了轉(zhuǎn)產(chǎn)重任。此時(shí),，國內(nèi)日用炻瓷產(chǎn)品的研發(fā),，沒有任何技術(shù)資料參考，從“零”開始，照葫蘆畫瓢,，自然難得要領(lǐng),，只能陷入困頓。
許君奇沒有氣餒,，他一邊請求省陶瓷研究所專家指導(dǎo),，一邊在科研伙伴的支持配合下，從瓷泥,、模具,、釉色等一道道工序著手，對(duì)工藝,、配方逐個(gè)進(jìn)行攻關(guān),。最終，經(jīng)過上千次反復(fù)試驗(yàn),，砸壞近百噸廢瓷,，制造出了合格的日用炻瓷產(chǎn)品。
“炻瓷能夠得到快速發(fā)展,，離不開中國經(jīng)濟(jì)體制改革的助力,。”作為華聯(lián)的特色產(chǎn)品之一,，許君奇認(rèn)為,，高溫白瓷向中溫顏色釉炻瓷的轉(zhuǎn)變，一定程度上也反映了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化,。
“炻瓷產(chǎn)品符合國際市場需求,，當(dāng)時(shí)市場供不應(yīng)求?！睆募螛涮沾蓮S走出的老華聯(lián)人石曙光說,，他們是醴陵第一家做炻瓷的企業(yè)，后來華聯(lián)也因?yàn)殪麓捎唵蔚膸?dòng),，邁入發(fā)展快車道,。
1988年3月，許君奇研制的炻瓷系列產(chǎn)品通過湖南省科委鑒定,，獲得“七五”全國星火計(jì)劃博覽會(huì)獎(jiǎng),，嘉樹陶瓷廠因?yàn)檗D(zhuǎn)產(chǎn)炻瓷，更名為嘉樹炻瓷廠,。許君奇至今仍被親切地稱呼為炻瓷的“種花人”，他種下的花也并非“一枝獨(dú)秀”,。
如今,，以醴陵嘉樹鎮(zhèn)為代表，炻瓷為特色的產(chǎn)業(yè)集群百花齊放，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,。被稱為“中國炻瓷之鄉(xiāng)”的嘉樹鎮(zhèn)總?cè)丝诩s2.5萬人,，其中，炻瓷產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員逾8000人,，擁有20多家規(guī)模以上炻瓷特色企業(yè),，炻瓷產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造全鎮(zhèn)每年80%以上的生產(chǎn)總值和稅收。
一群“泥腿子”,，如何做優(yōu)一個(gè)企業(yè),？
華聯(lián)的征程始于1994年。這一年,，28歲的許君奇眾望所歸,，接過當(dāng)時(shí)的嘉樹炻瓷廠廠長的接力棒。
（1994年,，許君奇出任嘉樹炻瓷廠廠長）
盡管因炻瓷打開了市場,，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)面臨的結(jié)構(gòu)布局不合理、經(jīng)營管理粗放,、技術(shù)裝配落后等問題,，讓當(dāng)時(shí)的許君奇意識(shí)到：時(shí)代之變正在以前所未有的方式展開，嘉樹炻瓷廠也亟需一場變革,。而要想企業(yè)大力發(fā)展必須借助東風(fēng),，尋找合作伙伴才有出路！
他迎難而上,，抓住機(jī)遇,，說服了市、鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，拿到新華聯(lián)集團(tuán)投資項(xiàng)目,。在1994年8月，這家落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)搖身一變,，緊跟時(shí)代發(fā)展,，成為醴陵第一家中外合資企業(yè)——華聯(lián)瓷業(yè)股份有限公司。
（與外商合資成立了中外合資企業(yè)）
“我那時(shí)候取‘華瓷’這個(gè)名字是藏著一點(diǎn)野心的,，‘華’代表中華,，‘瓷’代表中國China?！A聯(lián)瓷業(yè)’就是要讓中國陶瓷走向世界,。”走中外合資,，是第一個(gè)“吃螃蟹”,，但許君奇意識(shí)到,，能讓企業(yè)在政策優(yōu)惠和規(guī)范管理上取得實(shí)質(zhì)性突破，絕對(duì)是一條有利于企業(yè)發(fā)展的路,?！坝蓡我坏男姓芾磙D(zhuǎn)化為市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營管理，通過股份制,、董事會(huì)制的管理機(jī)制來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自主權(quán),，就脫離了傳統(tǒng)意義上的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的習(xí)慣、思維和意識(shí),，這也讓華聯(lián)真正走向現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展之路,。”
作為湘商代表人物之一,，果敢務(wù)實(shí)的許君奇認(rèn)為,，企業(yè)只有“專注”才能成功?！耙粋€(gè)人一輩子能把一件事情做好就不得了”,，這句話樸實(shí)無華，卻蘊(yùn)含著華聯(lián)一路秉持的價(jià)值觀,。
“華聯(lián)是熬出來的,，當(dāng)時(shí)企業(yè)基礎(chǔ)很薄弱，許總是帶著一幫只有初,、高中文化水平的‘農(nóng)民工’在干,，憑的就是為陶瓷發(fā)展‘吃得苦、霸得蠻,、耐得煩’的精神在支撐,。”老華聯(lián)人在回憶企業(yè)一路走來的艱辛?xí)r,，非常動(dòng)情地說,。
合資后，華聯(lián)生產(chǎn)線由4條發(fā)展到19條,，生產(chǎn)能力提高了18倍,。改革就像一場劇烈的化學(xué)反應(yīng)，釋放的巨大能量推動(dòng)華聯(lián)加速發(fā)展,。1994年底,，華聯(lián)拿到了出口貿(mào)易的命脈——自營出口權(quán)，開始在國際舞臺(tái)綻放光彩,。
1996年,，許君奇第一次帶著自家生產(chǎn)的炻瓷產(chǎn)品亮相廣交會(huì)，連一個(gè)獨(dú)立展位也沒有,。他花“高價(jià)”買下了4.5平方米的半個(gè)展位,，積極與客戶溝通,，了解市場的需求。僅有半個(gè)展位的華聯(lián)炻瓷,，在那屆廣交會(huì)上一炮而紅，一舉拿下了上百萬美金的訂單,。在其他企業(yè)還在跟外貿(mào)公司做代工時(shí),，華聯(lián)則憑借自營出口權(quán)與國外客戶建立直接合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了價(jià)值最大化,。
“我們一般從8月上旬開始準(zhǔn)備秋季廣交會(huì)的展品,，我記得有一年，所有參展前達(dá)不到展出標(biāo)準(zhǔn)的樣品,，基本上全部毀掉,。還有一次，一個(gè)要求薄的器型打樣的時(shí)候被我做厚了,，許總直接將樣品摔到我腳下,。”紅官窯酒器事業(yè)部負(fù)責(zé)人回憶說,。
“一開始就符合”是華聯(lián)不變的質(zhì)量要求,。在生產(chǎn)和設(shè)計(jì)過程中，華聯(lián)秉持著“鍥而不舍,、不達(dá)目的不罷休”的精神,，打磨出一件件客戶認(rèn)可、用戶喜愛的產(chǎn)品,，逐漸在被譽(yù)為“中國第一展”“中國對(duì)外貿(mào)易的晴雨表”的廣交會(huì)上嶄露頭角,，拿下多個(gè)國際訂單，實(shí)現(xiàn)內(nèi)銷轉(zhuǎn)出口的“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,，也改變了中國日用陶瓷的低端形象,，進(jìn)入了歐美中高端市場。
（華聯(lián)瓷業(yè)參加第136屆廣交會(huì)）
就在前不久閉幕的第136屆廣交會(huì)第二期,，華聯(lián)已經(jīng)成為擁有27個(gè)展位,、243平方米面積的“常駐嘉賓”。通過不斷深入色釉陶瓷的技術(shù)研究,，華聯(lián)掌握了其發(fā)色原理,、結(jié)晶原理、窯變原理,，成為國際色釉陶瓷界的領(lǐng)導(dǎo)性品牌,，華聯(lián)瓷業(yè)的顏色釉陶瓷也成為歷屆廣交會(huì)的風(fēng)向標(biāo)。
從1994年合資進(jìn)行體制改革,，到2000年突破1億元的銷售,；從2000年進(jìn)行第二次體制改革,，到2002年突破兩個(gè)億，2006年突破4個(gè)億,。2023年,，華聯(lián)總資產(chǎn)達(dá)19.97億元，銷售收入14.07億元,，日用陶瓷出口規(guī)模連續(xù)14年在國內(nèi)同行業(yè)中排名第一,。
卓越的外貿(mào)業(yè)績，讓華聯(lián)一舉將國內(nèi)眾多日用陶瓷企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后,。
一個(gè)“實(shí)干家”,，如何做強(qiáng)一個(gè)行業(yè)？
普通企業(yè)往往被行業(yè)改變,，而杰出企業(yè)卻在悄悄改變行業(yè),。
“打造中國陶瓷品牌，復(fù)興中國陶瓷產(chǎn)業(yè)”,，一直是許君奇的一個(gè)夢想,。“2000年以后,，醴陵的陶瓷產(chǎn)業(yè)工業(yè)化和現(xiàn)代化更多靠日用陶瓷生產(chǎn)撐起來,，日用陶瓷就是靠炻瓷?！薄邦伾造麓删褪酋妨甑拿?，讓整個(gè)城市有了新的印記?！崩先A聯(lián)人石曙光和現(xiàn)任紅官窯瓷業(yè)總經(jīng)理歐陽黃俊有著共同的心聲,。
在得到國際市場認(rèn)可，且炻瓷生產(chǎn)技術(shù)逐漸成熟后,，華聯(lián)開始慢慢帶動(dòng)醴陵其他企業(yè)一起生產(chǎn)炻瓷,。許君奇深知，只有大家都感受到了炻瓷帶來的商機(jī),，參與市場競爭,，炻瓷才能真正發(fā)展壯大。于是,，醴陵炻瓷生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模日漸擴(kuò)大,，逐步形成了以色釉炻瓷為主的產(chǎn)業(yè)集群。
“華聯(lián)的業(yè)務(wù)很忙,，有時(shí)候生產(chǎn)方面也有壓力,，但華聯(lián)這幾年還是帶動(dòng)了一大批企業(yè)的發(fā)展。比如銀和瓷業(yè)這幾年跟華聯(lián)建立了非常密切的合作關(guān)系,，結(jié)合華聯(lián)的品牌優(yōu)勢,，發(fā)展得非?？臁,！笔√沾尚袠I(yè)協(xié)會(huì)原秘書長張海濤在談到華聯(lián)時(shí),，直言被許君奇的大格局所打動(dòng)。
2008年到2009年,，華聯(lián)先后收購紅官窯瓷業(yè),、群力股權(quán)、醴陵電瓷廠,，成立“紅官窯”和“華聯(lián)火炬”品牌，進(jìn)軍釉下五彩瓷和工業(yè)電瓷電器行業(yè),?！八墓潭ㄙY產(chǎn)有價(jià)值，但從歷史的長河來看,，我看到的是這兩個(gè)品牌背后的無形資產(chǎn),。”許君奇說,。
此后,，華聯(lián)還與“藍(lán)思科技”合資成立“藍(lán)思華聯(lián)”，進(jìn)軍精密陶瓷新材料產(chǎn)業(yè),；與“億嘉致遠(yuǎn)”合資成立“華聯(lián)億嘉”,，開始在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域探索。在許君奇看來：搞市場經(jīng)濟(jì),，如逆水行舟,，不進(jìn)則退。一味死守,，勢必被淘汰,。
頭頂光環(huán)的華聯(lián)，不斷接到國際知名企業(yè)的訂單,，與宜家,、沃爾瑪、星巴克等有著長期穩(wěn)定的合作,。但大量使用人工作業(yè)的生產(chǎn)線品控難,、損耗高、毛利低,，已無法適應(yīng)產(chǎn)能的極速擴(kuò)張,。2017年，許君奇決定用科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),。
改革當(dāng)然難免陣痛,，要當(dāng)?shù)谝粋€(gè)“吃螃蟹”的人,，少不了被蟹鉗夾疼。當(dāng)時(shí)國內(nèi)沒有成套陶瓷智能生產(chǎn)設(shè)備,，國外400多萬一條智能化設(shè)備的生產(chǎn)價(jià)格讓許君奇內(nèi)心大為震撼,，且其它零部件更貴，設(shè)備維修,、更換也非常麻煩,。敢闖敢試的許君奇沒有怯步。在他看來,，別人沒有做或不敢做的事,，一旦去做了，或是先一步做,，那就是成功,。
經(jīng)過周密的考察，華聯(lián)與國內(nèi)的科達(dá)制造達(dá)成合作,，集所有資源于一體,，在各部門的通力合作之下，不斷地試驗(yàn),、調(diào)整,、再試驗(yàn)，2018年5月,，“等靜壓自動(dòng)化生產(chǎn)線”在華聯(lián)玉祥一廠正式投入生產(chǎn),。這是中國第一條采用全國產(chǎn)設(shè)備的智能制造生產(chǎn)線，開啟了國產(chǎn)設(shè)備陶瓷智能生產(chǎn)制造的先河,。創(chuàng)新的等靜壓成型生產(chǎn)線,，將工序由30多項(xiàng)減少到7項(xiàng)，減少近50%的勞動(dòng)力,，提升15%以上的產(chǎn)品合格率,，快速實(shí)現(xiàn)了“降本增效”。
（玉祥自動(dòng)化生產(chǎn)線）
率先開發(fā)顏色釉炻瓷,，開創(chuàng)醴陵陶瓷新時(shí)代,；率先實(shí)現(xiàn)煤改氣，引進(jìn)光伏發(fā)電,，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入清潔能源時(shí)代,；率先進(jìn)行自動(dòng)化、智能化升級(jí),，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入智能制造時(shí)代,。華聯(lián)的努力，改變了人們對(duì)陶瓷行業(yè)生產(chǎn)效率低、環(huán)保壓力大的認(rèn)知,，為行業(yè)爭取到了喘息和轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)間,，也為醴陵陶瓷行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型提供了有益的借鑒。
（華聯(lián)現(xiàn)階段車間現(xiàn)場圖）
一個(gè)陶瓷廠，如何做活一方經(jīng)濟(jì),？
眼看無數(shù)人在互聯(lián)網(wǎng),、房地產(chǎn)行業(yè)堆金疊玉，許君奇卻三十年如一日堅(jiān)守實(shí)業(yè),，帶領(lǐng)華聯(lián)從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠發(fā)展成為中國日用陶瓷行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),，實(shí)現(xiàn)了“從一捧土到一個(gè)碗”的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
所有堅(jiān)守,，因?yàn)闊釔?。一個(gè)熱愛陶瓷的人，帶著一群熱愛陶瓷的人,，開創(chuàng)了一個(gè)陶瓷企業(yè)的時(shí)代,。走過30年的華聯(lián)專一專注，扎根實(shí)業(yè),，成為中國日用陶瓷出口技術(shù)指南和多個(gè)國家,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草單位，參與編制《出口商品技術(shù)指南-日用陶瓷》（商務(wù)部2017年2月）《日用陶瓷安全生產(chǎn)規(guī)范》（QB/T 4792-2015）和《日用炻瓷》（DB43/T 604-2010）等國家或省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范文件,，并相繼當(dāng)選為中國輕工商會(huì)陶瓷分會(huì)理事長單位,、中國陶協(xié)副理事長單位,、湖南省陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長單位，在行業(yè)內(nèi)具有廣泛的影響力,。
30年走過的每一步,，都值得被銘記。華聯(lián)員工從435人發(fā)展到了5000余人,，累計(jì)發(fā)放工資福利35.5億元,。與企業(yè)共同成長的華聯(lián)人，從農(nóng)家子弟到職業(yè)工人,、職業(yè)管理者,，走上了嶄新的人生軌道。華聯(lián)瓷業(yè)累計(jì)出口創(chuàng)匯14.05億美元,，累計(jì)上繳稅金15.24億元,，位居湖南省民營企業(yè)納稅百強(qiáng)企業(yè)名列。
大浪淘沙,，搏擊從未停止,。2021年10月19日，華聯(lián)瓷業(yè)在深交所敲鐘上市,，成為了A股上市公司,，拉開“實(shí)業(yè)+資本”的序幕。這讓華聯(lián)的發(fā)展,，有了更充足的動(dòng)能,。
“我現(xiàn)在把華聯(lián)定位為完整的國際化、全球化企業(yè),。在未來的30年,，它將從醴陵、中國走向世界,。華聯(lián)的總部生產(chǎn)基地在醴陵,，而華聯(lián)的研發(fā)設(shè)計(jì)、市場營銷團(tuán)隊(duì)可以在北京,、深圳,、上海、香港,，也可以在紐約,、倫敦、巴黎,、新加坡……華聯(lián)一定是世界的華聯(lián),。”世界生活陶瓷的領(lǐng)袖型企業(yè)，受人尊敬規(guī)范公正的平臺(tái)型企業(yè),，可持續(xù)發(fā)展的百年品牌企業(yè),。在華聯(lián)的董事長辦公室外，寫著這樣三句話,。
“不盡狂瀾走滄海,，一拳天與壓潮頭。這應(yīng)該就是我們這代人的寫照吧,?？恐还筛锩叩挠職馀〝乩耍J出狹小水域匯入海洋,。我們趕上了中國百年來國運(yùn)蒸騰日上的時(shí)代,，我不想辜負(fù)這個(gè)時(shí)代?！睙岵 洞蠼蠛印分兴芜\(yùn)輝的一段鏗鏘獨(dú)白,，正好契合了許君奇為醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)奮斗的初心，在中國陶瓷產(chǎn)業(yè),、世界陶瓷產(chǎn)業(yè)的“大江大河”中,，醴陵人的奮斗史詩還在續(xù)寫。
